То, что не под силу одному, можно сделать командой.

В команде должны быть чётко поделены зоны ответственности и определены единые правила взаимодействия, обмена информацией, единые критерии оценки качества результата.

Команда должна ценить правила, в поле которых она созидает.

Взаимное уважение членов команды сплачивает её.

Уважением (отношением) необходимо управлять.

В команде должна быть определена и ясна всем ценность каждого члена команды.

Каждый член команды должен одинаково (насколько это возможно) понимать ценность команды.

Лидер команды, руководитель должен уметь:

создавать смыслы, управлять ими; создавать правила взаимодействия и контролировать их выполнение;

создавать уважительные отношения и управлять ими.

http://elena-romanova.ru/stati/zametki-uroki/zametka-4/